Elaboration et suivi budgétaire

La thématique de l’élaboration et du suivi budgétaire est essentielle pour les entreprises qui cherchent à gérer efficacement leurs finances et à atteindre leurs objectifs stratégiques. Le budget est un outil clé pour la planification et la gestion des ressources, et son élaboration et son suivi nécessitent des compétences spécifiques. La maîtrise de la rédaction et du suivi budgétaire est cruciale pour toute organisation cherchant à optimiser ses ressources financières, à améliorer sa performance et à prendre des décisions éclairées. En comprenant et en appliquant les principes de la budgétisation et du contrôle budgétaire, les participants seront mieux équipés pour gérer efficacement les finances de leur organisation et contribuer à sa réussite durable.

413000CFA

– Comprendre les principes fondamentaux de l’élaboration et du suivi budgétaire

– Élaborer un budget précis et réaliste

– Suivre et contrôler les dépenses et les revenus

– Interpréter et analyser les résultats

– Gérer les écarts et les variances

– Améliorer les compétences en suivi et élaboration budgétaire

Salariés, dirigeants d’entreprise, responsables de service, gestionnaires, comptables ou toute personne ayant déjà des connaissances sur les documents de synthèse (bilans et comptes de résultats)

Avoir des notions et connaissances en gestion et comptabilité.

2 jours

Français

Module 01: Introduction au budget et à son rôle dans la gestion d’entreprise

Comprendre la définition et les fonctions du budget
Connaître les différents types de budgets et leur utilité
Appréhender le rôle du budget dans l’atteinte des objectifs stratégiques

Module 02 : Collecte et analyse des données pour l’élaboration budgétaire

Identifier les sources de données pertinentes pour l’élaboration du budget
Savoir collecter et organiser les données de manière efficace
Analyser les tendances historiques et les facteurs clés pour établir des prévisions fiables.

Module 03 : Techniques d’élaboration budgétaire

Maîtriser les techniques d’élaboration budgétaire (top-down, bottom-up, etc.)
Savoir construire un budget prévisionnel complet (compte de résultat, bilan, trésorerie)
Être capable d’ajuster le budget en fonction des évolutions de l’environnement

Module 04 : Suivi budgétaire et analyse des écarts

Comprendre les enjeux du suivi budgétaire et ses modalités
Savoir calculer et analyser les écarts budgétaire
Être en mesure de prendre des décisions correctives en fonction des écarts

Module 05: Optimisation du processus budgétaire

Connaître les facteurs clés de succès d’un processus budgétaire efficace
Savoir mettre en place des indicateurs de performance adaptés
Être capable d’impliquer et de communiquer efficacement auprès des parties prenantes

Module 06: Prise de décision financière basée sur le budget

Analyse de rentabilité et de coûts
Prévisions financières et scénarios
Gestion des risques financiers
Cas pratiques de prise de décision

Module 07: Établir et exploiter le tableau de bord de gestion

Identifier les indicateurs de performance et de pilotage
Sélectionner et valider les indicateurs choisis
Utiliser le tableau de bord comme outil décisionnel : seuils d’alerte, décisions correctives