Gestion des stocks et des approvisionnements
Pour survivre et se développer dans le contexte économique actuel, toute entreprise se doit améliorer la qualité du service rendu à sa clientèle et simultanément de réduire les coûts de revient. La maîtrise des coûts constitue l’un des éléments essentiels pour atteindre ces deux objectifs, souvent antagonistes. En effet, les stocks et les approvisionnements pèsent encore trop sur les finances des entreprises, surtout celle du secteur de l’industrie. D’où la nécessité de réduire les stocks sans, toutefois, dépasser les seuils desquels, il ne serait possible, pour l’entreprise, de satisfaire la demande. Le traitement des différents paramètres de gestion relatifs aux stocks se révèle complexe et fastidieux à cause du formalisme mathématique qu’il exige et du nombre, en général très élevé, d’articles stockés.
649000CFA
Magasinier, Responsable dépôt, Responsable marketing, Responsable Stock, Approvisionnement, Logisticien, et Supply Chain…
Chapitre 1 : Les achats – Généralités – Les achats : un enjeu financier – Les achats : un enjeu stratégique
Chapitre 2 : Rôle du service achat et approvisionnement – Le besoin – Définition du besoin – Les cahiers des charges techniques et le cahier des charges fonctionnel – Typologie et caractérisation du besoin – Expression du besoin – Elaboration du cahier des charges
Chapitre 3 : L’analyse du marché – La taille, la tendance, la structure du marché – Le marketing achat – Le benchmarking
Chapitre 4 : Les fournisseurs – Présélection et sélection des fournisseurs – Le processus achat – Les exigences – Entreposage
Chapitre 6 : Suivi de la performance des achats – Réception et contrôle des marchandises – Paiement – Analyse et suivi des performances d’achats
Chapitre 7 : L’approvisionnement – Généralités – La mission des approvisionnements – La gestion des approvisionnements – La sécurité et la qualité des approvisionnements – Les phases de l’approvisionnement – Analyse préalable des consommations et des stocks – Méthodes de réapprovisionnement – Bases théoriques et méthodologiques d’approvisionnement ou de réapprovisionnement
Chapitre 8 : La gestion des stocks – Généralités – Les fonctions des stocks – Méthode de valorisation des stocks – Méthode de gestion des stocks – Eléments de gestion informatisée des stocks et des approvisionnements – Les approches de la fonction
Manager, c’est aussi parfois faire face à des situations conflictuelles…
La gestion de trésorerie repose sur des activités précises :…
La thématique de l’élaboration et du suivi budgétaire est essentielle…