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Développez vos compétences en management

Développez vos compétences en management

Session 1 : Les bases du leadership et du management
Session 2 : La communication managériale
Session 3 : Gestion des performances et motivation des équipes
Session 4 : Gérer les conflits et créer une dynamique de groupe positive
Formations e-learning

35000CFA

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Bénéficiez d’un package comprenant : Quatre sessions de formation en ligne ou en présentiel de 3h chacune :
  • Session 1 : Les bases du leadership et du management
  • Session 2 : La communication managériale
  • Session 3 : Gestion des performances et motivation des équipes
  • Session 4 : Gérer les conflits et créer une dynamique de groupe positive
Des formations e-learning (accès e-learning 30 jours) : 
  • Développer son leadership;
  • Le Manager Coach;
  • Soyez bref, soyez convaincant;
  • La communication non-violente;
  • L’art du Feedback;
  • Intelligence émotionnelle;
  • Piloter la performance de son équipe;
  • Votre équipe de rêve;
  • Booster les talents de son équipe
  • Dire ce qui ne va pas sans démotiver;
Français
SESSION 1 : LES BASES DU LEADERSHIP ET DU MANAGEMENT
  • Différences entre leadership et management.
  • Styles de management : comment trouver le vôtre ?
  • Compétences clés d’un manager (communication, décision, écoute).
  • Identifier et répondre aux besoins de votre équipe.
SESSION 2 : LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE 
  • Les bases d’une communication claire et efficace.
  • L’art du feedback : donner et recevoir des retours constructifs.
  • Gestion des réunions : les rendre productives.
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle dans ses interactions.
SESSION 3 : GESTION DES PERFORMANCES ET MOTIVATION DES ÉQUIPES
  • Fixer des objectifs SMART pour son équipe.
  • Identifier les leviers de motivation (intrinsèques et extrinsèques).
  • La délégation efficace : principes et outils.
  • Suivi et évaluation des performances.
SESSION 4 : GÉRER LES CONFLITS ET CRÉER UNE DYNAMIQUE DE GROUPE POSITIVE
  • Les causes courantes des conflits au travail.
  • Techniques de gestion des conflits.
  • Créer une culture de collaboration et de respect mutuel.
  • Les clés pour maintenir une dynamique positive dans l’équipe.

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