· Développer les compétences clés pour manager efficacement une équipe.
· Apprendre à motiver, déléguer et communiquer avec ses collaborateurs.
· Comprendre les outils essentiels pour la gestion des performances et des projets.
· Acquérir des méthodes pour gérer les conflits et les situations complexes.
– Managers en poste (opérationnels ou fonctionnels)
– Jeunes managers
– Responsables RH & Talent Development
– Entrepreneurs & porteurs de projet
– Futurs managers / collaborateurs en évolution
Date : vendredi 27 juin 2025
Heure : 18h30-20h30
Lieu : APM Training Center (Riviera 3 cité ALLABRA)
Les bases du leadership et du management
- Comprendre les différences clés entre manager et leader
- Identifier votre style de management
- Développer vos compétences fondamentales (écoute, décision, communication)
La communication managériale
- Donner des feedbacks qui font grandir
- Rendre vos réunions productives
- Cultiver l’intelligence émotionnelle
Motiver, déléguer et évaluer efficacement
- Fixer des objectifs clairs (SMART)
- Identifier les bons leviers de motivation
- Suivre les performances sans micro-manager
Gérer les conflits et créer une dynamique positive
- Anticiper les tensions et les désamorcer
- Favoriser une culture de collaboration
- Maintenir la cohésion d’équipe dans la durée
